□本報(bào)記者 于濤

5月28日，陽(yáng)光正好。獲嘉縣大新莊鄉(xiāng)帥莊村，種糧大戶王三留站在麥田旁，拿起手機(jī)“要”了兩臺(tái)收割機(jī)。不大一會(huì)兒，兩臺(tái)收割機(jī)就到了田間，開(kāi)始機(jī)收作業(yè)。

“這些零星地塊先收了，等到成片的麥田大規(guī)模成熟時(shí)，能騰出更多精力。”王三留說(shuō)。

自2014年流轉(zhuǎn)土地以來(lái)，王三留流轉(zhuǎn)的土地從100多畝增加到現(xiàn)在的500多畝，讓他有底氣的便是隨叫隨到的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。耕、種、管、收、銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，他都可以隨時(shí)喊他們“搭把手”。

誰(shuí)來(lái)種地、如何種好地等關(guān)鍵問(wèn)題，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)或小農(nóng)戶的合作中，得到了有效解決。

目前我省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有12.7萬(wàn)個(gè)。各地探索出了各具特色、形式多樣的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式，全省已形成“百千萬(wàn)”市場(chǎng)化服務(wù)格局，各經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)效果顯著，“平急兩用”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心潛力無(wú)限，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了有力保障。

　　“百千萬(wàn)”市場(chǎng)化服務(wù)格局形成

“隨著外出務(wù)工人數(shù)增加和人口老齡化，我們村的地將全部被流轉(zhuǎn)或者被托管。”王三留也是帥莊村黨支部書記，對(duì)村子未來(lái)發(fā)展有自己的判斷。

帥莊村有3000多畝地，目前4個(gè)種糧大戶就流轉(zhuǎn)了50%以上，全村土地流轉(zhuǎn)率在70%以上。

帥莊村并非個(gè)例。獲嘉縣耕地面積47.3萬(wàn)畝，全縣流轉(zhuǎn)土地50畝以上的種植大戶有800余戶，流轉(zhuǎn)土地達(dá)到14.7萬(wàn)畝。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的快速發(fā)展，是吸引寧邑興農(nóng)稷農(nóng)業(yè)科技有限公司扎根獲嘉的重要原因。2024年，該公司在獲嘉縣開(kāi)展全流程托管服務(wù)，面積達(dá)到2.3萬(wàn)畝。

“以服務(wù)規(guī)?；瘡浹a(bǔ)經(jīng)營(yíng)細(xì)碎化的不足，才能更好實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)效提升，并讓小農(nóng)戶獲利。”該公司總經(jīng)理宋娜說(shuō)。

以播種環(huán)節(jié)為例，一般農(nóng)戶播種量大，且效果依賴播種機(jī)手經(jīng)驗(yàn)，寧邑興農(nóng)稷實(shí)行精量播種，行距、深度更精準(zhǔn)，每畝節(jié)約用種10斤到20斤，節(jié)省種子成本25元到50元。

宋娜算了一筆總賬：通過(guò)全程托管服務(wù)，畝均生產(chǎn)成本降低200元，糧食增產(chǎn)8%到12%，通過(guò)整合土地、去壟還田增加耕地面積5%到8%，帶動(dòng)托管農(nóng)戶畝均增收500元。

“我們通過(guò)加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的培育力度，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)和政策支持，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體。”獲嘉縣農(nóng)村土地與合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)服務(wù)站站長(zhǎng)李欣說(shuō)。

如今，獲嘉縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織有288個(gè)，服務(wù)土地面積達(dá)62萬(wàn)畝次，服務(wù)農(nóng)戶4萬(wàn)戶。

走進(jìn)鄧州市腰店鎮(zhèn)黑龍社區(qū)，一處收割完的麥田里，大型無(wú)人智能拖拉機(jī)正在進(jìn)行深耕整地和玉米播種作業(yè)。

“相比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械，智能農(nóng)機(jī)自動(dòng)化程度高，操作便捷、省時(shí)省力。”河南首邑農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)沈興新說(shuō)。

作為省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，耕作是該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。目前該公司擁有500余臺(tái)大中型農(nóng)機(jī)，在全國(guó)托管服務(wù)土地60余萬(wàn)畝。

“我省堅(jiān)持選用龍頭樹(shù)標(biāo)桿、強(qiáng)示范、促帶動(dòng)，創(chuàng)新打造了百家省重點(diǎn)、千家市重點(diǎn)帶動(dòng)基層萬(wàn)家服務(wù)組織的‘百千萬(wàn)’市場(chǎng)化服務(wù)格局，重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。”省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

目前全省土地流轉(zhuǎn)面積3665萬(wàn)畝，占耕地面積的三分之一。累計(jì)培育農(nóng)民合作社20.3萬(wàn)家、家庭農(nóng)場(chǎng)27.5萬(wàn)家，新認(rèn)定省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織149個(gè)。

　　“大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)潛力無(wú)限

如何更好地把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，共享糧食增產(chǎn)收益？在民權(quán)縣，一種“農(nóng)民合作社—種糧大戶—小農(nóng)戶”多經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式發(fā)揮了巨大作用。

民權(quán)縣褚廟鄉(xiāng)同升種植專業(yè)合作社內(nèi)，時(shí)不時(shí)便會(huì)有周圍的農(nóng)戶前來(lái)咨詢種子、農(nóng)藥、滴灌等各種問(wèn)題，合作社負(fù)責(zé)人劉振軍都一一耐心解答。

“我認(rèn)為合作社就是一個(gè)平臺(tái)，具備資源整合、耕種管收服務(wù)、科技示范引領(lǐng)等多種功能，可以成為社會(huì)化服務(wù)的先行者。”劉振軍說(shuō)。

以農(nóng)業(yè)機(jī)械為例，同升種植專業(yè)合作社80%以上的都是整合各村或者外面的農(nóng)機(jī)，不但節(jié)省了購(gòu)置農(nóng)機(jī)投入，還能降低作業(yè)成本。

“我們還推廣良種，推廣水肥一體化等技術(shù)，可以做到增產(chǎn)30%，充分發(fā)揮出輻射帶動(dòng)作用。”劉振軍告訴記者，目前他們托管土地，主要是和40多個(gè)種糧大戶進(jìn)行合作。

褚北村種糧大戶秦欽鄰就是其中之一。他流轉(zhuǎn)了20多戶的土地共110畝，自己種了七八年，近3年開(kāi)始托管給同升種植專業(yè)合作社。

為什么如此放心？“劉振軍腦子好使！”秦欽鄰笑著說(shuō)，“我們也看到了實(shí)際效果。”

今年小麥出現(xiàn)旱情，在以前，秦欽鄰要忙一個(gè)月才能澆完?，F(xiàn)在用了滴灌技術(shù)后，三四天就能全部澆完。

如何保障農(nóng)戶權(quán)益？劉振軍給出了答案：通過(guò)付租金、提高糧食收購(gòu)價(jià)格、安排務(wù)工等，讓農(nóng)戶也有錢賺。

利河村村民王友福是一個(gè)農(nóng)機(jī)手，家里的土地早已經(jīng)流轉(zhuǎn)，平日在同升種植專業(yè)合作社做些零工，每個(gè)月能有4000多元的收入，加上農(nóng)忙播種補(bǔ)貼，一年輕松掙四五萬(wàn)元。

“我們優(yōu)先把本地的農(nóng)業(yè)服務(wù)戶、服務(wù)型農(nóng)民合作社發(fā)展成富有活力的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，并引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體向服務(wù)主體轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的本土根植性。”民權(quán)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

如今，“大中小”經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)動(dòng)的模式，在中原大地像網(wǎng)絡(luò)一樣鋪展開(kāi)來(lái)。

　　“平急兩用”農(nóng)業(yè)服務(wù)中心效果顯著

不久前，獲嘉縣弘晟農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社獲得了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心”的新稱號(hào)。

“這是對(duì)我們做社會(huì)化服務(wù)的認(rèn)可?，F(xiàn)在我們還能隨時(shí)接受各種緊急調(diào)度，配合‘三夏’工作。”該合作社負(fù)責(zé)人韓棟梁說(shuō)。

平日里，合作社的主要工作便是采用“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一銷售”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，做好機(jī)耕和田間管理，以及組織社員開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)。一旦遇到各種極端天氣，合作社又變成應(yīng)急區(qū)域服務(wù)中心。

按照“建在平時(shí)、用在戰(zhàn)時(shí)”的原則，合作社成立常態(tài)化應(yīng)急作業(yè)服務(wù)隊(duì)，擁有大型拖拉機(jī)、履帶式收割機(jī)、大型排澇設(shè)備、烘干塔等各類應(yīng)急裝備55臺(tái)（套），裝備水平和應(yīng)急服務(wù)能力拿韓棟梁的話說(shuō)就是“全市一流”。

“2021年，我們搶險(xiǎn)排澇1萬(wàn)余畝，搶運(yùn)糧食3萬(wàn)多公斤；2023年，我們開(kāi)展小麥搶收和濕糧烘干，一周內(nèi)搶收小麥10萬(wàn)余畝，烘干濕糧168萬(wàn)公斤。”韓棟梁說(shuō)。

為進(jìn)一步提升應(yīng)急水平，在合作社的大院內(nèi)，韓棟梁又添置了兩個(gè)糧食烘干塔，并且蓋起了一個(gè)庫(kù)存可達(dá)50萬(wàn)公斤的糧食儲(chǔ)藏庫(kù)。

2024年，我省建設(shè)“平急兩用”區(qū)域性綜合應(yīng)急服務(wù)中心286個(gè)，提升了防災(zāi)減災(zāi)能力。目前，我省共規(guī)劃建設(shè)1000個(gè)以上“平急兩用”區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，提升耕種管收烘全程服務(wù)水平。

“通過(guò)完善‘平急兩用’區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心體系，確保關(guān)鍵時(shí)候拉得出、用得上，提升農(nóng)業(yè)減災(zāi)救災(zāi)能力。”省農(nóng)機(jī)農(nóng)墾發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提升行動(dòng)，還要發(fā)揮供銷合作社為農(nóng)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”的作用。

洛陽(yáng)市偃師高龍供銷合作社成立有土地托管中心、為農(nóng)服務(wù)中心，累計(jì)托管土地9.7萬(wàn)畝，積累了豐富的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

其成立的偃師區(qū)朋飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，近年來(lái)累計(jì)飛防作業(yè)50萬(wàn)畝次，還遠(yuǎn)赴新疆、內(nèi)蒙古等地飛防作業(yè)6萬(wàn)多畝。

“為農(nóng)服務(wù)中心開(kāi)展的綜合服務(wù)，能夠改變農(nóng)民傳統(tǒng)家庭生產(chǎn)方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，還可以加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合。”偃師區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)站站長(zhǎng)陳希民說(shuō)。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)模式，更多“河南服務(wù)”“河南經(jīng)驗(yàn)”在拱衛(wèi)中原糧倉(cāng)的同時(shí)，正被全國(guó)關(guān)注。

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