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跟著經(jīng)紀(jì)人看夏糧收購(gòu)之變

時(shí)間:2025-08-07 21:02:20|來(lái)源:大河網(wǎng)-河南日?qǐng)?bào)|點(diǎn)擊量:170

 跟著經(jīng)紀(jì)人看夏糧收購(gòu)之變

8月5日,運(yùn)糧車隊(duì)在蘭考縣考城糧油貿(mào)易有限公司等待卸糧。

跟著經(jīng)紀(jì)人看夏糧收購(gòu)之變

8月5日,蘭考縣考城糧油貿(mào)易有限公司質(zhì)檢人員在進(jìn)行糧食水分檢測(cè)。

跟著經(jīng)紀(jì)人看夏糧收購(gòu)之變

8月5日,糧食經(jīng)濟(jì)人翟樹軍正在自家收糧點(diǎn)歸置糧堆。本版圖片均為本報(bào)記者 王錚 攝

□本報(bào)記者 李若凡 劉一潔

八月,驕陽(yáng)似火。上午10點(diǎn),開封市祥符區(qū)八里灣鎮(zhèn)翟寨村一處收糧大院里,糧食經(jīng)紀(jì)人翟樹軍剛跟伙計(jì)交代完裝糧的注意事項(xiàng),就聽(tīng)見(jiàn)院外傳來(lái)三蹦子的突突聲。他直起身朝門口望了望,笑著迎上去:“王哥王嫂,今天送多少來(lái)?”

1968年出生的翟樹軍,收糧已有19年,因?yàn)槌D暝谌疹^下曬著,皮膚透著健康的黝黑,深色的短袖上還沾著些細(xì)碎的麥糠。他朝地磅的方向揚(yáng)了揚(yáng)下巴,對(duì)剛進(jìn)門的老兩口說(shuō):“今年麥子成色好,拉來(lái)的都是一等二等糧,直接開過(guò)去過(guò)秤吧。”說(shuō)著伸手從三蹦子車斗里抓了一把麥子,掌心搓了搓,麥粒飽滿滾圓,雜質(zhì)很少。

院子里停著兩輛50噸的半掛車,伙計(jì)們正操作著輸送帶往車斗里裝麥,麥粒傾瀉而下,撞在鐵皮上發(fā)出嘩啦啦的脆響。“還有一輛半掛車這會(huì)兒正在庫(kù)點(diǎn)卸著呢。”翟樹軍說(shuō),眼下是夏糧收購(gòu)的黃金時(shí)節(jié),也是他最忙碌的時(shí)候。

1 從“糧販子”到經(jīng)紀(jì)人

“我2006年入行,之前干過(guò)泥工、跑過(guò)運(yùn)輸。”翟樹軍望著院里堆積的麥?;貞?,“開封是河南糧食主產(chǎn)區(qū),看著人家收糧能掙錢,我就騎著一輛機(jī)動(dòng)三輪干起了收糧生意。”

最初的日子,他只是走街串巷的“收糧人”。“開著車到農(nóng)戶家里收,他們把麥子曬干了存著,我們收回來(lái)再賣到糧管所、面粉廠,一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)。”他笑著擺手,“那時(shí)候哪叫經(jīng)紀(jì)人啊,都叫‘糧販子’,聽(tīng)著就不體面。”

隨著國(guó)家放開糧食收購(gòu)市場(chǎng),非國(guó)有主體獲準(zhǔn)收購(gòu)農(nóng)民糧食,過(guò)去的“糧販子”身份合法化。

在2009年前后,“糧食經(jīng)紀(jì)人”的稱呼才慢慢傳開。“農(nóng)民種出糧食,最愁的就是賣不出去、賣不上價(jià),我們經(jīng)紀(jì)人就是幫他們解決這個(gè)難題的。”翟樹軍解釋,如果不用經(jīng)紀(jì)人,農(nóng)民得自己拉著糧食跑老遠(yuǎn)去糧站,排隊(duì)排好幾天不說(shuō),還可能因?yàn)榧Z食干濕程度、雜質(zhì)多少不符合標(biāo)準(zhǔn)被壓價(jià),白跑一趟是常事。

“我們就在村里或附近設(shè)點(diǎn)收糧,農(nóng)民不用來(lái)回折騰,在家門口就能把糧食賣了。”翟樹軍說(shuō),更重要的是“懂行”,“我們天天跟糧庫(kù)、面粉廠打交道,知道啥標(biāo)準(zhǔn)的糧食能賣高價(jià),會(huì)告訴農(nóng)民怎么晾曬、清理,讓他們的糧食能賣個(gè)好價(jià)錢。”

農(nóng)民的利潤(rùn)賬很直接,就是糧食種植與出售的差價(jià)。翟樹軍解釋:“農(nóng)民自己種著地,種子、化肥、農(nóng)藥這些成本刨去,剩下的就是賣糧的錢。要是收成好,糧食質(zhì)量高,賣給我們或者糧庫(kù)能多賣些錢;要是能趕上好行情,價(jià)格漲了,利潤(rùn)也能多一點(diǎn)。”

經(jīng)紀(jì)人的利潤(rùn),則藏在差價(jià)與成本的博弈里。“我們的利潤(rùn)就是從收糧和賣糧的差價(jià)里來(lái)的。”翟樹軍說(shuō),“從農(nóng)民手里收糧有個(gè)價(jià),再賣到糧庫(kù)、加工廠又是一個(gè)價(jià),中間的差價(jià)扣除掉車輛運(yùn)輸費(fèi)、司機(jī)工資、車輛保險(xiǎn)、維修費(fèi)這些成本,剩下的就是我們掙的錢。”

在翟樹軍看來(lái),他和農(nóng)民的關(guān)系是相互依賴的,“農(nóng)民信任我們,才愿意把糧食賣給我們;我們也得憑良心辦事,不能缺斤短兩,給的價(jià)格得公道。”

糧食經(jīng)紀(jì)人是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)孕育的“老行當(dāng)”,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈條中看似微小,卻如人體毛細(xì)血管般不可或缺。他們深入偏遠(yuǎn)村落,解決農(nóng)民“賣糧難”;他們以專業(yè)眼光分級(jí)定價(jià),讓好糧食找到好出路;他們承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障著糧食從田間到車間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

這兩年,河南加大對(duì)這一群體的支持力度,組織開辦糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,提升糧食經(jīng)紀(jì)人應(yīng)急購(gòu)銷服務(wù)能力,明確任務(wù)職責(zé),建立工作機(jī)制,通過(guò)組織輪訓(xùn)、開展實(shí)訓(xùn)等方式提升他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。培訓(xùn)合格的糧食經(jīng)紀(jì)人持證上崗,從原來(lái)的“糧販子”一躍成為“正規(guī)軍”。

2 從排長(zhǎng)隊(duì)到預(yù)約送

老兩口的麥子過(guò)完磅,翟樹軍低頭看了眼磅秤顯示屏,抬頭報(bào)價(jià):“1200斤,1.19元/斤,總共1428元。”這1.19元是他當(dāng)天的收購(gòu)價(jià),比前幾天略漲了1厘——最近周邊幾個(gè)收糧點(diǎn)都在微調(diào)價(jià)格,他得跟著市場(chǎng)走,既不能讓農(nóng)戶覺(jué)得虧了,自己也得留著薄利空間。

收糧的利潤(rùn)藏在細(xì)賬里。翟樹軍蹲在地上,撿起一根樹枝劃拉著:“就說(shuō)收50噸吧,10萬(wàn)斤,按1.19元收,光給農(nóng)民的錢就得11.9萬(wàn)元。”他一筆筆摳成本:“運(yùn)到糧庫(kù),一噸運(yùn)費(fèi)20元,50噸就是1000元;麥子過(guò)篩除雜,加上路上損耗,一斤得扣1分,10萬(wàn)斤就是1000元;司機(jī)一天工資300元,車的保險(xiǎn)雜項(xiàng)200元,這又是500元。”

翟樹軍用樹枝在地上畫出總和:“這些加起來(lái)12.15萬(wàn)元。賣到庫(kù)里1.23元/斤,總共能賣12.3萬(wàn)元,最后就剩1500元利潤(rùn)。”他直起身拍掉手上的土,“50噸糧,一斤才掙1.5分,全靠走量。”

這點(diǎn)薄利,還可能因排隊(duì)被耗光。“以前排隊(duì)哪有準(zhǔn)頭,快慢全看運(yùn)氣。”翟樹軍捻著麥粒搖頭,“趕上下雨天,糧庫(kù)怕雨水打濕糧食,干脆停了卸糧,隊(duì)伍就僵在那兒,誰(shuí)也動(dòng)不了,只能在車?yán)锖闹确徘纭_€有可能排到跟前,被告知當(dāng)天收滿了,只能第二天再來(lái),或是糧庫(kù)臨時(shí)換了卸糧口,排了半天的隊(duì)得重新挪位置。”

“印象最深的一次排了7天。”翟樹軍回憶,“車扔在糧庫(kù)門口曬著,司機(jī)在駕駛室蜷了整整一周,50噸的利潤(rùn)全搭進(jìn)去還倒貼2600多元,連農(nóng)戶的糧款都差點(diǎn)拖期。”

今年6月7日,河南啟動(dòng)托市收購(gòu),配套推出了“惠三農(nóng)”預(yù)約系統(tǒng)。頭半個(gè)月,翟樹軍和同行們都直犯嘀咕。“那會(huì)兒覺(jué)得還不如排隊(duì)呢!”他撓著后腦勺笑,“實(shí)名認(rèn)證、車輛備案,光是填信息就折騰半天,還得‘人、卡、車’統(tǒng)一,一點(diǎn)錯(cuò)都不能有,有時(shí)幾天才能預(yù)約兩到三個(gè)。同行們聚在一塊兒就抱怨,說(shuō)這新系統(tǒng)還沒(méi)老辦法痛快,至少排隊(duì)能看見(jiàn)糧庫(kù)大門,心里有個(gè)盼頭。”

他索性把兒子、兒媳婦都拉來(lái)幫忙,三個(gè)司機(jī)各管一輛車的信息,在庫(kù)點(diǎn)公示的放號(hào)時(shí)間進(jìn)行預(yù)約。“為了能多預(yù)約幾車,放號(hào)前先調(diào)備案信息,手指頭就擱在確認(rèn)鍵上,就這還常被年輕人搶了先。”翟樹軍比畫著預(yù)約的緊張勁兒。

可真等系統(tǒng)順了,翟樹軍才咂摸出好來(lái)。“運(yùn)行一個(gè)月,細(xì)算下來(lái),這‘惠三農(nóng)’也不差。”他掏出手機(jī)翻預(yù)約記錄,“以前排隊(duì),快慢看運(yùn)氣,現(xiàn)在預(yù)約售糧憑手速和準(zhǔn)備,誰(shuí)也別想?;硬尻?duì)。就說(shuō)公平公正這一點(diǎn),就比以前強(qiáng)百倍——只要預(yù)約到號(hào),當(dāng)天準(zhǔn)能卸糧,不用忐忑著等,也不用猜誰(shuí)能先輪到。”

最實(shí)在的是效率,“到現(xiàn)在往中儲(chǔ)糧送了2000噸,跟往年排隊(duì)的量差不多,但人舒坦多了。”翟樹軍望著院里正裝糧的貨車說(shuō),“以前排隊(duì)送50噸,司機(jī)在駕駛室蜷著,我在邊上蹲守著,倆人都熬得脫層皮?,F(xiàn)在提前預(yù)約到號(hào),按點(diǎn)送糧,晚上就能回家睡踏實(shí)覺(jué)。”

他慢悠悠地說(shuō):“剛開始是不適應(yīng),真用慣了才明白,這系統(tǒng)是把規(guī)矩亮在明處,我們糧食經(jīng)紀(jì)人憑本事吃飯,農(nóng)民賣糧也少了牽掛,這比啥都強(qiáng)。”

3 從憑感覺(jué)到“明算賬”

下午3點(diǎn),翟樹軍的手機(jī)響了,是二兒子打來(lái)的。他快步走到半掛車旁接起電話,聽(tīng)筒里傳來(lái)兒子的聲音:“爸,到開糧集團(tuán)(開封糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司)庫(kù)點(diǎn)門口了,馬上就排到咱們卸糧。”

“行,卸完糧就趕快回,晚上給你留著飯。”翟樹軍叮囑。

今年河南啟動(dòng)托市收購(gòu)時(shí)恰逢小麥剛上市時(shí)價(jià)格波動(dòng),多地收購(gòu)價(jià)跌破1.19元/斤。“那陣子農(nóng)民天天來(lái)問(wèn)‘還收不收’,眉頭就沒(méi)舒展過(guò)。”翟樹軍說(shuō),“托市政策一落地,就像給市場(chǎng)定了個(gè)準(zhǔn)星——國(guó)標(biāo)三等麥1.19元/斤,一等麥能到1.23元/斤,明碼標(biāo)價(jià),誰(shuí)也糊弄不了,農(nóng)民的心一下子就穩(wěn)了。”

在他看來(lái),托市收購(gòu)不只是定個(gè)價(jià),更是給整個(gè)行業(yè)立了規(guī)矩。“以前價(jià)格忽高忽低,咱收糧時(shí)心里沒(méi)底,收高了怕砸手里,收低了農(nóng)民不樂(lè)意。”他指著旁邊堆成小山的麥子,“現(xiàn)在有托市價(jià)在那擺著,農(nóng)民知道自己的糧能賣多少錢,咱報(bào)價(jià)也有依據(jù),少了好多扯皮。就說(shuō)送糧的量,今年明顯比去年多了三成,農(nóng)民信得過(guò)這政策,愿意把糧拉來(lái)賣,不像往年總等著盼著,怕賣虧了。”

傍晚時(shí)分,兒子卸完糧回到收糧點(diǎn):“爸,咱那車是一等麥,1.23元/斤,檢測(cè)單都打出來(lái)了。”翟樹軍接過(guò)單子看了看,笑著說(shuō):“你看這機(jī)器多公道,以前人工驗(yàn)糧,松點(diǎn)緊點(diǎn)全憑感覺(jué),現(xiàn)在數(shù)據(jù)說(shuō)話,農(nóng)民服氣,咱送糧也省心。”

太陽(yáng)西斜,收糧點(diǎn)的大院漸漸安靜。翟樹軍和老伴坐在磅秤旁,盤點(diǎn)著一天的進(jìn)出。“你關(guān)注著糧庫(kù)放號(hào)時(shí)間,把那批50噸的麥子送了。”他望著麥粒,語(yǔ)氣里透著踏實(shí)。

老伴收拾著工具,念叨著:“村東頭的老李說(shuō)明天送兩車麥來(lái),讓留著磅秤。”

“知道了,讓他早點(diǎn)來(lái)。”翟樹軍望著院里的半掛車,語(yǔ)氣里帶著感慨,“麥子是農(nóng)民的汗水,也是咱的飯碗。托市政策就像給這飯碗加了個(gè)圈,不晃了,也灑不了。”

大院里的燈亮了起來(lái),明天一早,這里又會(huì)熱鬧起來(lái),裝滿新收的麥子,也裝滿因政策托底而愈發(fā)踏實(shí)的希望。

記者手記

政策守護(hù)售糧之路

□本報(bào)記者 李若凡

糧食收購(gòu)的大棋盤上,托市收購(gòu)與預(yù)約售糧政策的落子,每一步都踩在萬(wàn)千農(nóng)民的心上。前者為市場(chǎng)托住價(jià)格底線,后者為流通梳理出清晰脈絡(luò)。

今年,河南、安徽、河北等地重啟小麥最低收購(gòu)價(jià)。在供需寬松、面粉消費(fèi)淡季、飼用需求增長(zhǎng)有限的背景下,國(guó)標(biāo)三等小麥每斤1.19元的托市價(jià),不僅給價(jià)格波動(dòng)劃下明確下限,更憑著“托市底價(jià)+市場(chǎng)溢價(jià)”的機(jī)制,讓農(nóng)民有了議價(jià)底氣,給市場(chǎng)注入穩(wěn)定劑。

而“惠三農(nóng)”預(yù)約售糧系統(tǒng)的鋪開,則給傳統(tǒng)糧食流通裝上了精準(zhǔn)“導(dǎo)航儀”。開封直屬庫(kù)副主任李樹峰解釋,該系統(tǒng)的核心,是用“人、卡、車”三統(tǒng)一的鐵規(guī)矩筑牢防線——預(yù)約人、登記車輛、結(jié)算賬戶必須信息匹配,從源頭堵住倒號(hào)等漏洞。這改變了過(guò)去送糧車扎堆排隊(duì)、耗時(shí)長(zhǎng)、亂象多的局面,讓賣糧節(jié)奏更平穩(wěn),也讓本地種糧人的權(quán)益有了保障。

李樹峰坦言,系統(tǒng)啟動(dòng)初期實(shí)行“一天一約”,每日僅放200個(gè)號(hào)。雖說(shuō)“人、卡、車”綁定攔住了倒號(hào)的歪路,卻因號(hào)量緊、周期短,又添了新堵點(diǎn)。隨后系統(tǒng)調(diào)整為“三日一放號(hào)”,單次放量提至500個(gè),覆蓋周邊30公里——既讓號(hào)源夠分配,又用地域限制守住了本地種糧人的主場(chǎng)。

8月5日新上線的錄屏規(guī)則進(jìn)一步補(bǔ)位——預(yù)約售糧時(shí)需同步記錄預(yù)約時(shí)間、操作者面容及“人、卡、車”匹配界面,既為誤操作提供舉證依據(jù),也讓合規(guī)者的權(quán)益有了“鐵證”支撐。

“錄屏不是添負(fù)擔(dān),是給守規(guī)矩的人撐腰。”李樹峰說(shuō)得實(shí)在,“以前爭(zhēng)得面紅耳赤也說(shuō)不清,現(xiàn)在一看錄屏就一目了然。”

但預(yù)約系統(tǒng)運(yùn)行中,老年農(nóng)戶仍面臨操作難題,部分自種糧農(nóng)戶覺(jué)得流程存在門檻。針對(duì)這些問(wèn)題,庫(kù)點(diǎn)設(shè)“一對(duì)一指導(dǎo)崗”手把手教學(xué)。不僅如此,還特意為弱勢(shì)群體開設(shè)“無(wú)預(yù)約綠色通道”,免預(yù)約、隨到隨卸。

從“一天一約”到“三日放量”,從“人、卡、車”綁定到錄屏留痕,托市價(jià)定住了種糧人的“心”,預(yù)約系統(tǒng)理順了流通的“路”。

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