通訊員：張紅旗 劉暢 龔楠楠

5月14日，全市檢察機(jī)關(guān)2025年第一季度檢察工作分析會在市院召開，市院黨組書記、檢察長鄭清朝出席會議并講話。會議分析了一季度檢察工作存在的問題與不足，圍繞階段性重點(diǎn)工作和中心工作，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，為持續(xù)優(yōu)化檢察管理，推動檢察工作高質(zhì)量發(fā)展提供持久動能。市院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體干警，各基層院檢察長、辦公室主任、綜合業(yè)務(wù)部主任在市院主會場參加會議；各基層院其他干警在各分會場參加會議。

會議指出，要壓緊壓實(shí)責(zé)任。檢察工作業(yè)務(wù)和檢察隊伍大頭在基層，業(yè)務(wù)工作質(zhì)效高低和隊伍管理好壞，基層院檢察長作為第一責(zé)任人，要敢于直面業(yè)務(wù)工作及隊伍管理中存在的實(shí)際問題，敢于動真碰硬，切實(shí)解決問題。

會議強(qiáng)調(diào)，要正確理解考核評價。最高檢作出“一取消三不再”的重大決策，對檢察業(yè)務(wù)考核評價機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，絕不意味著不要考核、不要管理、放任“躺平”。市檢察院探索構(gòu)建以‌“正負(fù)向清單”為核心的閉環(huán)管理和案件評價體系，以及制定完善對機(jī)關(guān)部門和干警的評價體系，通過橫向比較看差異、縱向分析看變化，形成對部門和干警的綜合評價，作為獎優(yōu)罰劣、調(diào)整崗位、提拔重用的依據(jù)。兩級院要樹立正確政績觀，重視評價而不唯評價，決不能搞“數(shù)據(jù)美容”，切實(shí)引導(dǎo)廣大干警把主要精力聚焦到高質(zhì)效辦好每一個案件和案件的每一個環(huán)節(jié)上。

會議要求，要積極構(gòu)建檢察“大管理”格局。檢察管理成效直接影響履職辦案質(zhì)效，各管理主體要充分發(fā)揮作用，檢察長和檢委會發(fā)揮宏觀管理作用，把握工作發(fā)展主線、全局、重點(diǎn)；業(yè)務(wù)部門和檢察官發(fā)揮自我管理的基礎(chǔ)作用，堅持自我管理與外部監(jiān)督相統(tǒng)一。要強(qiáng)化請示報告意識，重大敏感案事件要及時請示匯報，增強(qiáng)主動擔(dān)當(dāng)作為、積極履職的意識。一把手對各項工作要統(tǒng)籌考慮、有機(jī)融合，共同推動檢察管理提質(zhì)增效。市院各部門要發(fā)揮好對下指導(dǎo)和一體履職作用，進(jìn)一步提升辦案質(zhì)效和案件規(guī)范化管理。要強(qiáng)化科技賦能，充分運(yùn)用好最高檢、省院已上架的監(jiān)督模型，有效解決制約監(jiān)督工作的瓶頸難題。要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，用好數(shù)字檢察這一開創(chuàng)檢察業(yè)務(wù)新局面，實(shí)現(xiàn)彎道超車的有效載體、破局利器，提升司法辦案質(zhì)效。要注重培養(yǎng)干警科技賦能檢察工作的意識，積極探索拓展應(yīng)用場景、依法大膽提出應(yīng)用需求，在檢察業(yè)務(wù)和技術(shù)深度融合中提升檢察工作新質(zhì)生產(chǎn)力。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入開展調(diào)研督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)解決掣肘檢察工作高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題。調(diào)查研究重在解決問題，通過部署開展“精·深”素能專項提升活動，推動基層實(shí)踐出題目、上級單位做文章，上下協(xié)力出題、領(lǐng)題、破題、解題。班子成員、市院各部門要根據(jù)市院黨組確定的調(diào)研題目，帶著問題深入基層一線開展解剖麻雀式調(diào)研，把情況摸透、把問題找準(zhǔn)、把解決問題的有效辦法挖掘出來。要切實(shí)抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，開展好成果驗(yàn)收和成果交流，真正為駐馬店檢察破解難題、發(fā)展提升助力賦能。

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