又一款共享產(chǎn)品火了，這次是共享健身倉。在商場或小區(qū)內(nèi)，由創(chuàng)業(yè)公司放置的共享健身倉占地約五六平方米，內(nèi)置一臺跑步機(jī)、空調(diào)、空氣凈化器和擺放衣物的掛鉤。用戶下載App注冊，隨后支付99元押金，然后可以預(yù)約，掃碼開門，每分鐘按0.2元計費(fèi)，結(jié)賬時退還押金。

目前，在北京開展共享健身倉項目的有“抖吧”與“覓跑”兩家。記者兩次走訪不同地點(diǎn)的共享健身倉，發(fā)現(xiàn)即使在下午3點(diǎn)，一小時內(nèi)也有兩位體驗者和兩位參觀者，大部分使用者是初次使用。有從幾公里外專程趕來參觀共享健身倉的人，也有附近的居民抱怨占用了公共場地。

健身倉搭上共享的熱潮“上頭條”了。但關(guān)于共享健身倉的設(shè)計、盈利、安全性等問題一直令人質(zhì)疑，這到底是真風(fēng)口還是偽需求？

年輕人問能否在單位安裝 老人抱怨占了公共的地兒

北京通州一個小區(qū)里的“覓跑”共享健身倉放置在一塊休閑空地上，旁邊還有幾個免費(fèi)的健身器械。

25歲的劉鑫身著休閑裝走向小區(qū)里的共享健身倉，這是他第一次使用這個新玩意。掃了兩次碼之后，他成功打開了門。半個小時的運(yùn)動之后，劉鑫走出健身倉。他告訴記者，自己在附近的健身房有健身卡，但每次晚飯后嫌麻煩就不愿意再專門去一次健身房了。

劉鑫感覺，這個健身倉有一點(diǎn)兒窄，設(shè)備也比較單一，但對于他這樣只喜歡跑跑步的人來說，一個跑步機(jī)也足夠了。他很喜歡共享健身倉這種模式，還在群里咨詢“覓跑”的工作人員能否在他的工作場所也安裝幾個。

另一位體驗者張洪磊使用后表示不會再來，他算了一筆賬：“去健身房的話一年1500元，好點(diǎn)的2400元，跑完之后還能洗個澡，人多的時候還可以聊聊天。這里5分鐘一塊錢，一小時12塊，太貴了?！绷硗猓幌矚g健身倉這種密閉的空間。

周圍開水果店的車先生認(rèn)為共享健身倉挺方便的，有時間就可以去跑跑。他現(xiàn)在的房子是租的，沒有跑步機(jī)，專門去健身房太遠(yuǎn)了也太花時間。

年輕人愿意為此買單，旁邊的老大爺不愿意了。在共享健身倉附近遛彎的一位老人向記者抱怨，放置共享健身倉的區(qū)域是給老人小孩玩的，這片區(qū)域面積只有三四十平方米，把健身倉放置在這里影響了大家活動。

“放在公共的地方就應(yīng)該免費(fèi)，像旁邊的健身器材一樣，不然就應(yīng)該放在不礙事的地兒?！彼f。

當(dāng)天，記者根據(jù)健身倉外面貼著的小區(qū)健身群二維碼掃碼進(jìn)入了群，24個小時內(nèi)有4人掃碼入群。

填錯身份證也能注冊 業(yè)內(nèi)人士說“反人性”

共享健身倉作為一款新產(chǎn)品本身存在一些問題。

記者發(fā)現(xiàn)，填錯身份證也能注冊成功。使用共享健身倉需要提前進(jìn)行注冊，“抖吧”是通過微信和H5注冊，填寫手機(jī)號、驗證碼即可；“覓跑”有獨(dú)立App，除了手機(jī)號之外，還需要填寫身份證號。

但是，寫錯身份證號中兩個數(shù)字，最后也能注冊成功，表明平臺對于身份證的審核并不嚴(yán)格。

除此之外，一些功能并不完善。體驗者劉鑫在使用時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有問題，導(dǎo)致他健身時播放不了電影。一個健身倉的門上貼了3個二維碼，周圍的用戶說之前有兩個二維碼是錯的，掃碼掃不開。

在網(wǎng)上，也有很多人抱怨使用共享健身倉的過程中有一些不好的體驗。有人反映，由于跑步機(jī)與手機(jī)App并未實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接，用戶結(jié)算費(fèi)用后，仍可以繼續(xù)使用跑步機(jī)，這讓許多人鉆了空子；也有人預(yù)定某時間段使用健身倉，等到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人在用。

不過，更多的人還是對共享健身倉本身的想法和設(shè)計產(chǎn)生質(zhì)疑。有網(wǎng)友疑惑：買跑步機(jī)是為了不想出門在家健身，可都出門了為什么選擇很憋屈的共享健身倉？

在健身行業(yè)內(nèi)耕耘十余年的光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒，給共享健身倉潑了一盆冷水。他告訴中國青年報·中青在線記者：“健身是一項‘反人性’的活動，需要氛圍、場所、伙伴，才能養(yǎng)成健身的習(xí)慣，感受到健身的快樂。健身倉確實能解決部分跑步人群就近鍛煉的問題，但更加違背人性?！?/p>

從經(jīng)濟(jì)角度來看，王鋒覺得也不合適：以共享健身倉一般放置在300-500戶的社區(qū)為例，健身滲透率不足1%，1000多社區(qū)居民有健身習(xí)慣的也就十幾個人，又有幾個人愿意為健身倉付費(fèi)呢？

不僅如此，健身倉折舊期也會很短，假如像共享單車一樣遭到部分消費(fèi)者惡性破壞，那么折舊期不會超過一年，成本沒收回就得報廢。另外，共享健身倉還面臨政策約束、物業(yè)關(guān)系、業(yè)主認(rèn)同等難題。王鋒提到，幾年前有人嘗試類似小型健身場所的健身膠囊等，但失敗了，證明“根本沒有這種需求，是拍腦袋想出來的”。

共享健身倉創(chuàng)始人：功能將繼續(xù)增強(qiáng)

中國青年報·中青在線記者聯(lián)系了“覓跑”和“抖吧”公司，“覓跑”的相關(guān)負(fù)責(zé)人以“最近忙，后續(xù)再聯(lián)系”為由婉拒了采訪?！岸栋伞眲?chuàng)始人蔣都澤接受了采訪。

蔣都澤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，面對外界褒貶不一的聲音，他認(rèn)為推動全民健身需要以更多的健身方式，增強(qiáng)健身的多樣化來完成。除了面積等顯而易見的特點(diǎn)，共享健身倉與健身房最大的區(qū)別就是娛樂性增強(qiáng)，類似迷你KTV一樣，可以在安靜的空間內(nèi)欣賞音樂和收看影視劇及其他娛樂內(nèi)容，讓用戶在運(yùn)動的過程中結(jié)合自己的興趣點(diǎn)，并以打卡分享等方式來增強(qiáng)運(yùn)動所帶來的榮譽(yù)感。

蔣都澤介紹，目前共享健身倉的數(shù)量較少，但注冊用戶數(shù)量呈數(shù)倍增長，從使用頻次來看每周使用3次及以上的用戶已經(jīng)有幾十位，使用時長單次在40分鐘左右，從有些用戶使用情況來看，也呈現(xiàn)一定的規(guī)律，較為穩(wěn)定。目前的“抖吧”自助迷你健身倉正在不斷完善過程中，等產(chǎn)品迭代后，上述的功能將進(jìn)一步增強(qiáng)。

談及創(chuàng)辦共享健身倉的初衷，蔣都澤稱是從自己身體亞健康開始的。他在距家兩公里的健身房花1800元辦了健身卡，但從期待成為“運(yùn)動達(dá)人”到放棄運(yùn)動，他只用了兩周。

之所以放棄是因為下班后正好是健身高峰期，人太多，一些教練圍著他推銷課程也讓他感到不適。同時，看起來很近的兩公里，實則健身一次也要花費(fèi)兩個小時。直到2016年，ofo、摩拜共享單車引爆了市場。他和合伙人就意識到可以開啟共享健身倉，打造“更方便、更舒適”的運(yùn)動空間。

事實上，健身領(lǐng)域內(nèi)近幾年有不少新型的創(chuàng)業(yè)項目，具有社交屬性的健身工具類產(chǎn)品Keep已經(jīng)用戶過億。但“全城熱煉”、“小熊快跑”、“燃健身”等低價月卡化模式的創(chuàng)業(yè)公司或倒閉或轉(zhuǎn)型。

“創(chuàng)新也應(yīng)該有規(guī)律。”王鋒認(rèn)為，傳統(tǒng)健身房的確面臨著用戶高額辦年卡，但健身次數(shù)少投訴糾紛多，健身房老板努力推銷年卡而導(dǎo)致管理成本和難度與日俱增的惡性循環(huán)，未來的健身行業(yè)必須向小而美、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、管理輕量化的方向努力。

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