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從“萬(wàn)人搬遷”到“萬(wàn)人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”

時(shí)間:2025-07-21 19:53:35|來(lái)源:中國(guó)青年網(wǎng)|點(diǎn)擊量:176

   中國(guó)青年網(wǎng)訊“從祖祖輩輩居住的深山里搬到社區(qū)生活,變化太大了,生活真是好。”從80多公里外的官坡鎮(zhèn)沙溝村搬遷至興賢里社區(qū)后,居民馬建斌不僅開了自己的羊肉館,還兼顧著山里的香菇、煙葉種植,談起如今的生活,他的話語(yǔ)里滿是質(zhì)樸的喜悅。

馬建斌的“安心”,是河南省最大的易地扶貧搬遷社區(qū)——盧氏縣興賢里社區(qū)萬(wàn)余名人民群眾的共同感受。這里安置著來(lái)自全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、232個(gè)行政村的2757戶11227名建檔立卡脫貧群眾。把上萬(wàn)名生活習(xí)慣、背景各異的人民群眾從“故土”遷到“新居”,不僅是空間的轉(zhuǎn)移,更是一場(chǎng)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)融入、文化重塑的深度變革。如何讓“萬(wàn)人搬遷”真正走向“萬(wàn)人心安”,是擺在基層治理者面前的一道時(shí)代“新考題”。

從“萬(wàn)人搬遷”到“萬(wàn)人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”

圖為興賢里社區(qū)全景。何青 翻拍

  “安身”更要“安心”

搬得出,還要穩(wěn)得住、能致富、生活好。為了讓人民群眾的“錢袋子”鼓起來(lái),興賢里社區(qū)的答案寫在田間地頭和社區(qū)工廠里。

盧氏縣圍繞食用菌、中藥材、林果、蜂產(chǎn)業(yè)、旅游五大產(chǎn)業(yè)鏈,先后在安置點(diǎn)周邊建成71個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)2583戶搬遷群眾人均年增收5000元以上。社區(qū)還通過開展精準(zhǔn)就業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)企業(yè)本地建廠、合理開發(fā)公益性崗位等措施,實(shí)現(xiàn)易地搬遷群眾零就業(yè)家庭“動(dòng)態(tài)清零”。如今,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)自家小館的馬建斌,還是在社區(qū)附近工廠上班的婦女,都在用自己的雙手編織著幸福生活。

安身還要安心。社區(qū)里,學(xué)校、警務(wù)室、衛(wèi)生服務(wù)站、日間照料中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、文化廣場(chǎng)等一應(yīng)俱全。覆蓋全社區(qū)的醫(yī)療服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)”;“月月有活動(dòng)、節(jié)節(jié)有慶祝”的文化大舞臺(tái),則讓來(lái)自十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中融為一家人。

從“萬(wàn)人搬遷”到“萬(wàn)人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”

圖為興賢里社區(qū)書屋。 何青 翻拍

  “智治”更要“善治”

管理一個(gè)萬(wàn)人社區(qū),千頭萬(wàn)緒,考驗(yàn)著治理的智慧和溫度。興賢里社區(qū)給出的答案是推進(jìn)“五基四化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)治理高效、和諧穩(wěn)定。社區(qū)通過科技賦能,探索出一條“智能”與“善治”相結(jié)合的新路。

據(jù)了解,社區(qū)創(chuàng)新開發(fā)了“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái),將黨建引領(lǐng)、社區(qū)服務(wù)、興業(yè)發(fā)展、防返貧、社區(qū)治理、文化融合六大模塊全部納入數(shù)字化管理。以30個(gè)居民組為網(wǎng)格單位,將社區(qū)兩委干部和202名公益崗就地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員,將社區(qū)學(xué)校、銀行、物業(yè)、公安、衛(wèi)生等服務(wù)單位納入專屬服務(wù)網(wǎng)格,利用手機(jī)APP小程序“隨手拍、隨聲錄、隨時(shí)報(bào)”,隨時(shí)隨地一鍵上報(bào)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和群眾“急難愁盼”問題,跟蹤落實(shí)到位,真正讓人民群眾參與社區(qū)網(wǎng)格治理,成為社區(qū)治理的主人。

從“萬(wàn)人搬遷”到“萬(wàn)人心安”:河南盧氏興賢里社區(qū)解好基層治理“新考題”

圖為“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺(tái)。何青 攝

科技的背后,是人的溫度。社區(qū)構(gòu)建了“大網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)+微網(wǎng)實(shí)格運(yùn)轉(zhuǎn)”的治理機(jī)制,223名社區(qū)干部和網(wǎng)格員是這個(gè)“大家庭”的貼心管家。社區(qū)還建立了“紅黃藍(lán)”三級(jí)關(guān)愛走訪常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理體系,每月通過對(duì)網(wǎng)格員、駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人入戶走訪影像資料、戶問題上傳和線下走訪、行業(yè)部門預(yù)警等情況匯總分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題戶及時(shí)研判、及時(shí)納入、及時(shí)幫扶,牢牢守住不發(fā)生一戶一人返貧底線。

如今的興賢里,街道寬闊,新樓林立。廣場(chǎng)上,孩子們嬉笑打鬧,老人們悠閑健身。從深山到新城,從“憂居”到“優(yōu)居”,興賢里社區(qū)的萬(wàn)余名人民群眾不僅實(shí)現(xiàn)了安居夢(mèng),更在這片熱土上,找到了歸屬感和幸福感,共同繪就了一幅鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的基層善治新畫卷。(張朝陽(yáng))

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